A crescente escassez de mão de obra na manutenção industrial
A escassez de profissionais qualificados em manutenção industrial pode ser atribuída principalmente a três fatores:- As gerações mais velhas estão deixando a força de trabalho
- As gerações mais jovens estão se afastando da manutenção industrial
- Tecnologias emergentes que exigem conjuntos de habilidades mais diversificados
As gerações mais velhas estão deixando a força de trabalho
Os baby boomers mais velhos completaram 65 anos em 1º de janeiro de 2011. Todos os dias, desde então até 2030, alguns 10.000 baby boomers atingirão a idade tradicional de aposentadoria. A pandemia também contribuiu para o êxodo em massa dos baby boomers da força de trabalho. A Pew Research informou que no terceiro trimestre de 2020, cerca de 28,6 milhões de baby boomers declararam que estavam fora da força de trabalho devido à aposentadoria. Isso representa um aumento de 3,2 milhões em relação ao terceiro trimestre de 2019. Muitos baby boomers tiveram carreiras vocacionais e ocuparam cargos de manutenção industrial. À medida que eles deixam a força de trabalho em massa, há uma falta de trabalhadores mais jovens esperando para tomar seu lugar.As gerações mais jovens estão se afastando da manutenção industrial
Até 2025, os Millennials representarão um Estima-se que 75% da força de trabalho global. No entanto, a geração do milênio não gravitou em torno de carreiras em manutenção industrial. Em vez disso, eles buscaram cargos com salários mais altos e benefícios flexíveis em setores que consideram mais progressistas. Por exemplo, A McKinsey descreve o setor de petróleo e gás foi "colocado no lado errado da transição", além de sofrer de um "desalinhamento entre os prazos de progressão de carreira e as opções de vida profissional que o setor oferece e as expectativas das novas gerações de talentos".Tecnologias emergentes que exigem conjuntos de habilidades mais diversificados
A adoção do setor 4.0 e das tecnologias de gerenciamento de manutenção está mudando a natureza dos trabalhos de manutenção industrial. Essas novas tecnologias exigem que os técnicos sejam capazes de lidar com tarefas de manutenção e reparo tanto físicas quanto baseadas em software. Os técnicos mais antigos que permanecem na força de trabalho geralmente têm dificuldades para se adaptar a essas novas tecnologias. As gerações mais jovens, entretanto, são mais experientes em tecnologia e podem desempenhar um papel importante na condução das iniciativas de transformação digital das organizações, desde que as empresas pode atrair gerações mais jovens para os trabalhos de manutenção.Superando a lacuna de habilidades na manutenção industrial
Para muitas organizações, o enfrentamento da escassez de mão de obra qualificada em manutenção industrial exigirá o aprimoramento dos processos de gerenciamento de manutenção usando novas tecnologias inovadoras. Isso ajudará as empresas a otimizar a alocação de recursos e a fazer mais com menos.Aproveite as tecnologias de automação
Tecnologias do setor 4.0 como a Internet Industrial das Coisas (IIoT), a Inteligência Artificial (IA), a automação de processos e o Aprendizado de Máquina (ML), sem dúvida, desempenharão um papel fundamental para ajudar as organizações a superar a escassez de talentos. Na verdade, o Fórum Econômico Mundial estima que, até 2022, "as máquinas e os algoritmos contribuirão com 42% do total de horas de tarefaem comparação com 29% em 2018." Com a automação, as organizações podem eliminar tarefas manuais repetitivas e demoradas, ajudando-as a alocar melhor seus recursos humanos. De acordo com Manual de planejamento e programação de manutenção do Doc PalmerDe acordo com a pesquisa, "a implementação de planejamento e programação adequados pode melhorar o tempo de manutenção produtiva de uma organização típica de 25-35% para 50-55% - quase dobrando a capacidade de concluir o trabalho". Isso significa que uma empresa poderia, por exemplo, usar uma solução de automação de planejamento e programação para criar programações otimizadas para tarefas de manutenção e reparo. A melhoria resultante do tempo da chave inglesa em apenas 50% equivaleria a 10 técnicos fazendo o trabalho de 15. Além disso, a adoção dessas tecnologias inovadoras e fáceis de usar tornará as carreiras de manutenção industrial mais atraentes para as gerações mais jovens. Por exemplo, a substituição de processos de manutenção baseados em papel por dispositivos móveis atende à geração do milênio ao oferecer conectividade e acesso a informações onde quer que os técnicos estejam.Capturando o conhecimento das gerações mais velhas
Um dos maiores ativos que muitas organizações ainda possuem são as forças de trabalho que têm conhecimento intrínseco dos processos de manutenção industrial existentes. As organizações devem procurar capturar e transmitir o conhecimento da geração que está se aposentando. Por exemplo, uma solução de planejamento e programação pode melhorar a captura e a estrutura dos dados para criar programações melhores. O sistema pode ser configurado para priorizar tarefas de ordens de serviço com base em dependências conhecidas. Assim, codificando os insights de anos de experiência com automação aqui e ali em apoio ao processo de transferência de conhecimento e reduzindo a dependência de pessoas.Utilização de recursos visuais
Os profissionais de manutenção industrial de hoje têm algo que seus antecessores não tinham: acesso a recursos visuais detalhados e ferramentas digitais. Com uma solução móvel que dá aos trabalhadores de manutenção acesso aos procedimentos para concluir uma tarefa enquanto estão no campo, os técnicos podem eliminar muitas etapas desperdiçadas no processo de manutenção e, ao mesmo tempo, melhorar a alocação de recursos da organização.
Faça o download do nosso guia, Conselhos práticos para atrair e reter talentos de manutenção industrial, para mais dicas para lidar com os desafios atuais de contratação e retenção de mão de obra qualificada em trabalhos de manutenção industrial .
