Se uma coisa pode ser dita sem sombra de dúvida, é que a atual pandemia de COVID-19 e as consequências econômicas são uma nova
fenômeno para as gerações atuais - para o qual não estávamos preparados.
Isso prova mais uma vez como o status quo é frágil na vida cotidiana e em nossa vida empresarial e, em questão de semanas, o mundo inteiro pode ser virado de cabeça para baixo.
Enquanto assisto ao noticiário, vejo opiniões diferentes em todos os lugares e previsões que variam de "Tudo voltará ao normal em breve" a "Essa será uma nova realidade com a qual precisaremos aprender a conviver". Acho que não estávamos preparados para isso e, francamente, ninguém sabe qual é a direção certa a ser tomada.
Independentemente das decisões e implicações que venham do governo, em termos de paralisações, pacotes de estímulo econômico e resgates, o mercado será altamente volátil por algum tempo.
Então, como seu departamento de manutenção responde a isso? Bem, se você veio aqui para encontrar uma resposta para essa pergunta, acho que ficará insatisfeito. Já existe uma clara diferença entre os setores sobre como determinadas organizações são afetadas por essa crise.
Se você estiver no setor de aviação, por exemplo, o impacto é grande, e é provável que você esteja em um modus operandi de redução de custos. Se, no entanto, você estiver no setor de Papel e Celulose ou de Alimentos e Bebidas, terá um aumento repentino na demanda devido ao tráfego on-line e às pessoas estocando mantimentos. Isso não significa que você não seja muito afetado. A escassez de matérias-primas, logística e pessoal, bem como a escassez de contratados, representam grandes problemas que agora você precisa superar.
Catch 22
Estamos sempre presos em uma armadilha. Quando as coisas estão bem, não há tempo para parar e aprimorar o processo e as ferramentas. Quando a situação está ruim, não há dinheiro para investir no processo e nas ferramentas.
O fato é que as empresas que conseguiram superar um desses dois obstáculos e investiram na otimização de seus processos e na digitalização do fluxo de trabalho de manutenção
agora têm uma clara vantagem competitiva.
Eles podem trabalhar de forma eficaz, tendo em mente o distanciamento social (é claro que isso é uma feliz coincidência, e ninguém esperava por isso), mas o mais importante é que eles têm uma visão clara de seu backlog e das próximas atividades de manutenção.
O possível aumento/diminuição da demanda do mercado oferece oportunidades de manutenção para reduzir os custos ou garantir a maior produção possível sem correr o risco de paralisações desnecessárias não planejadas.
Uma força de trabalho bem planejada e capacitada digitalmente é até 2,5 vezes mais eficaz do que uma força de trabalho reativa, não planejada e baseada em papel. Em tempos como os atuais, isso é mais importante do que nunca.
Entre em contato conosco hoje mesmo e veja como é fácil e rápido começar a trabalhar. Por último, mas não menos importante, ajude a manter todos seguros e siga as regras de distanciamento social e práticas recomendadas quando se trata da COVID-19.
